印刷行業APS成功案例分享

SEIEIDO印刷有限公司案例研究。

初始情況

  • 手工規劃方法消耗了大量的時間和資源。
  • 不靈活的計劃導致交貨時間長,由于客戶不滿意而失去生意。
  • 只是準時生產的嘗試失敗了,導致交付截止日期被錯過,甚至更令客戶不滿意。

Asprova的優勢

  • 快速簡便的手動更改
  • 完全自動化調度過程
  • 主機兼容

與Asprova的成就

  • 規劃過程的時間和精力已減少到三分之一。
  • 交貨時間可在客戶查詢時使用。
  • 改進的計劃和生產策略促進了交付截止日期的完成。
  • 更好地利用生產資源

Seieido的計劃經理們過去每天都在與大量的日程安排工作作斗爭。為了糾正這種情況,常規任務應該是自動化的,重點放在更重要的決策任務上。

只有在規劃系統的幫助下才能做到這一點。阿斯普洛瓦向計劃部門的負責人保證,滿足塞耶多對計劃系統的每一項要求。最后的設置應該是由Asprova接管特定的區域,而大型機繼續在被證明是有效的領域。

在執行Asprova之后不久,規劃工作就會大大減少,管理人員能夠將精力集中在更重要的任務上。交付時間計算和交貨可靠性由Asprova即時提供,客戶對此高度贊賞。

盛都印刷有限公司

Seieido生產和銷售包裝和包裝標簽,擁有140名員工。作為這一領域的領先公司,一個非常高的生產標準和廣泛的客戶群已經形成。

為了以環保的方式生產,Seieido是日本第一家轉向無水印刷的公司。



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