PTAPS研究:生產計劃和排程的概念

文章來源:捷易智造
2020-01-30

生產計劃和調度始終與資源的整體有效利用有關。生產計劃的總體目標是確保供應鏈流程中的流程-您的供應鏈和生產流程越容易,成本就越低,盈利能力就越高。流動的便捷性到目前為止是供應鏈健康狀況的最重要方面和指標之一。如果您的生產過程輕松進行,那么您就走對了。生產計劃與調度

這樣做的想法是在最小的停機時間,最小的瓶頸和一致的產出水平的情況下,定期使用公司資源,并將所有資源投入到流程中。盡管生產計劃和調度是一個廣義術語,但請記住,主要重點是有效利用資源。該術語涵蓋從員工活動到產品交付的運營的各個方面。這個概念幾乎只在制造環境中,許多面向服務的企業使用生產計劃中采用的各種技術。在此博客中,我們將討論一些最重要的概念,以便在生產計劃和調度中理解。 

生產計劃和排程概念 

生產計劃和排程中的一些最重要的概念涉及以下方面: 

  • 生產計劃-如前所述,生產計劃主要與資源的有效利用有關。該術語涵蓋從員工活動到產品交付的運營的各個方面。到目前為止,生產計劃是制造操作中要考慮的最重要方面之一。沒有適當的計劃-您不應該繼續前進。 
  • 靜態計劃-有兩種不同類型的生產計劃,它們是靜態的和動態的。靜態生產計劃的假設是可以定義過程中的步驟,并且最終不會出現任何機會。這樣的例子包括零售服裝,其中生產水平要提前一年確定。 
  • 動態計劃-動排程是生產計劃的另一種類型,它假定過程中的步驟將發生變化,因此在收到需求之前不會進行任何計劃。動態計劃的示例之一是一家花店,那里可能有一些展示和可能購買的布置,但主要重點是在接到訂單后創建自定義布置。 
  • 容量計劃和排程-容量計劃最終集中于使公司的容量最大化,從而使其更有效率,從而獲得更多利潤。基本容量規劃試圖匹配公司的規模,并能夠根據需求進行生產,以通過防止瓶頸來避免停機。 
  • 總體規劃-總體規劃是運營管理用來滿足需求的一種方法。這可能與生產,勞動力本身或庫存管理有關。總體規劃將設施規劃與日程安排決策聯系在一起,并且以量化的方式進行。這意味著它將產生數字來備份操作計劃。總體規劃從某種意義上說有助于滿足供需關系,同時通過將較高級別的預測應用于較低級別的生產車間計劃來最大程度地降低成本。 

先進的計劃和排程(APS)軟件可以極大地方便您的制造操作,并可以提高操作效率和生產計劃。對于想要提高可見性,獲利能力并最終減少其生產設施內的浪費和成本的制造運營而言,高級計劃和計劃(APS)軟件是絕對必要的。高級計劃和排程(APS)軟件的功能允許輕松輕松地將其集成到MRP和ERP軟件中,并填補了這些軟件所缺乏的空白。先進的計劃和排程(APS)軟件已在全球的制造運營中實施,生產經理正在從中受益。 


先進的計劃和計劃軟件(APS系統

由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求,高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成,以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助計劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。

  • 創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
  • 最大化瓶頸資源的產量以增加收入
  • 使供應與需求同步以減少庫存
  • 提供全公司范圍的產能可視性
  • 啟用方案數據驅動的決策

實施高級計劃和排程(APS系統)軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。


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