利用看板獲得IT支持時的4個常見風險

文章來源:捷易智造
2020-01-22

看板是IT支持領域最受歡迎的方法之一,值得一提的是經常出現的四種常見風險類型。如果您發現自己在一段時間內利用看板提供IT支持,那么該博客將幫助您更好地管理方法論中出現的問題。

看板和IT支持

您很可能對改用看板感到滿意,并且對日??梢娦院团c之相關的敏捷其他好處感到滿意。話雖如此,但這并不能減少或消除利用這些方法的風險。即使風險與您之前所面臨的風險略有不同,您仍將需要能夠先發制人并防止發生風險。因此,在此博客中,我們將討論使用看板獲得IT支持時的四種常見風險。 

4 IT支持和看板中的常見風險 

IT支持和看板中的四個常見風險涉及以下方面: 

  • 質量降低-與看板相關的最常見風險之一是質量降低的風險。當使用敏捷方法時,這并不意味著您應該跳過分析和理解。不幸的是,許多團隊發現自己正在這樣做。重要的是提醒您的團隊在完成一項任務之前不要進行任何工作,增加理解將提高客戶滿意度,減少工作并減少浪費的精力。 
  • 優先級不高-當團隊發現自己使用看板時,他們會迅速找出您如何使任務更快地進入“完成”列。需要注意的是“緊急”任務的涌入。發生這種情況時,您的團隊很可能會一直花費更多的精力來執行“緊急”任務。這意味著您沒有時間處理其他請求,并且您將錯過大部分截止日期。 
  • 團隊沖突-另一個可感知的風險是團隊的敏捷意識。有些人可能會等待任務分配,而不是從“待辦事項”列中提取任務。這種情況有時可能會在團隊內部造成沖突,最終導致生產力下降。發生這種情況時,請提醒您的團隊看板依賴于一個團結一致的團隊,并強調在這些問題上保持開放是關鍵。 
  • 利益相關者的期望未得到滿足-當迅速轉向看板時,重要的是要向您的客戶提醒任務優先級中所做的更改。如果您要滿足組織范圍內的客戶的需要,則與每個部門開會都是值得的。與他人討論為什么選擇看板,以及為什么這是公司的未來和方式。這將減輕將來任何利益相關者的擔憂。 

PlanetTogether的Advanced Planning and Scheduling(APS)軟件是有助于在生產過程中實施看板的軟件。先進的計劃和排程(APS)軟件使制造操作能夠對其生產過程具有透徹的洞察力和可見性。這使該操作能夠有效地削減成本,同時也增加利潤。對于尋求增加總體利潤并消除制造過程中的浪費的制造商來說,高級計劃和計劃(APS)軟件是必需的。 


先進的計劃和計劃軟件 

由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求,高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成,以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助計劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。

  • 創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
  • 最大化瓶頸資源的產量以增加收入
  • 使供應與需求同步以減少庫存
  • 提供全公司范圍的產能可視性
  • 啟用方案數據驅動的決策

實施高級計劃和排程(APS)軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。

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